El ex ministro de Salud, José Manuel Matheu

El gobierno anterior rechazó crédito de España con tasa de interés de 1%

El exministro de Salud, José Manuel Matheu, señaló que la investigación de la construcción de tres hospitales públicos tiene bases por la valoración «abismal» de las obras por parte de la Secretaría de Infraestructura y Transporte (SIT).

Matheu, ex diputado de Libre, fue el primero en denunciar el aumento de los costos ya que él fue el negociante del proyecto original y podría ser llamado a declarar por el Ministerio Público que tiene paralizado los proyectos.

Reiteró su denuncia del incremento “absurdo” en los costos, decisiones erráticas en el financiamiento y posibles irregularidades.

“La situación de los costos es abismal la diferencia cuanto a número de camas es el mismo del diseño original”, señaló en declaraciones en radio HRN.

Acusó al gobierno anterior de rechazar un «préstamo de España con una tasa menor al 1%, períodos de gracia y amplios plazos de pago, para optar por recursos más caros provenientes del presupuesto nacional y deuda externa, pero estos recursos nunca existieron».

“¿Cómo se renuncia a un préstamo al 1% cuando el país se endeuda al 8%? Es como rechazar ayuda para construir una casa sin tener dinero propio”, cuestionó.

Matheu dijo que envió una comunicación formal a la presidenta Xiomara Castro el 5 de septiembre de 2023, en la que recomendaba no renunciar al financiamiento español. Sin embargo, tres días después, la Secretaría de Finanzas notificó oficialmente a España la decisión de desistir del préstamo.

“Alguien muy cercano tuvo que haberla convencido de hacerlo con fondos que el país no tiene”, expresó.

El programa original que presentó a la expresidenta Castro, establecía como fecha de inauguración en agosto de 2025 de los hospitales de Salamá y Ocotepeque, y el de Santa Bárbara para octubre de 2025, «y me refiero a la inauguración completa con todo y el equipamiento adentro”, declaró.

También cuestionó el papel de funcionarios que asumieron posteriormente la conducción del proyecto, que modificaron los planes originales sin sustento técnico claro y que no se logró avanzar en la construcción.

También criticó la fragmentación en la contratación de empresas y la falta de claridad en los procesos de adquisición de equipos médicos.

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Cambio de planes

Explicó que los tres hospitales inicialmente contemplados —en Santa Bárbara (184 camas), Salamá (36 camas) y Ocotepeque (36 camas)— tenían un costo aproximado de 79 millones de dólares bajo el esquema de financiamiento español. Sin embargo, el monto se elevó a más de 279 millones de dólares.

Este aumento se debe a cambios en los diseños originales, particularmente en el tamaño de las obras. “Se dispararon los metros cuadrados de construcción. Un hospital que debía tener unos 4 mil 500 metros pasó a 9 mil 500, y otros incluso a 36,000. Eso automáticamente eleva los costos. Los estándares establecen una cama por 80 hasta 140 metros cuadrados”, señaló.

Especificó que en los casos de los hospitales de Salamá y Ocotepeque, la SIT puso un valor de L694 millones por 9.500 metros cuadrados de construcción. Sin embargo, cuando asume Octavio Pineda se habla de 36 mil metros cuadrados, es decir cuatro veces más del diseño original. Es así que el valor se disparó a L1 mil 560 millones.

En el caso de Santa Bárbara, de 26 mil metros cuadrados de construcción se eleva a 72 mil metros cuadrados, lo que lógicamente hace que el precio estimado se dispare ostensiblemente.  

Especificó que de 79 millones de dólares que era el costo de los hospitales de Santa Bárbara (184 camas), Salamá (36 camas) y Ocotepeque (36 camas), se disparó a más de 279 millones de dólares.

Matheu subrayó que existen estándares internacionales para la construcción hospitalaria y cuestionó que en Honduras se estén planteando infraestructuras mucho más grandes que hospitales similares en otros países.

El exministro comparó los proyectos hondureños con hospitales recientemente construidos en Nicaragua y Bolivia, donde —según dijo— centros con mayor número de camas tienen menor área de construcción.

En el caso de Nicaragua, el hospital de El Ocotal tiene 236 camas en 25 mil 134 metros de construcción, mientras en el otro que se inauguró en la región de La Mosquitia nicaragüense con 287 camas consta de 18 mil 415 metros.

“No es lógico que un hospital más pequeño tenga el triple o cuádruple de metros cuadrados que otros en la región”, comparó Matheu.

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