En un nuevo Día Internacional de la Mujer, este 8 de marzo, la fotografía del liderazgo femenino presenta claroscuros que obligan a recalibrar las estrategias de equidad a nivel global y local.
Tras años de avances sostenidos, los datos del informe «Women in Business 2026» de Grant Thornton encienden las alarmas: el progreso hacia la igualdad en los puestos de máxima decisión sufrió su primera caída reciente, pasando del 34% al 32,9%.
Al ritmo actual, la paridad de género en el mundo corporativo recién se alcanzaría en el año 2051, una postergación de un cuarto de siglo que refleja cómo las estructuras de poder se resisten a una transformación definitiva.
Este fenómeno global tiene una expresión particular en Sudamérica. Aunque la región ha sufrido una leve baja, continúa liderando el ranking mundial con un 37% de representación femenina en cargos directivos, superando a Europa y Norteamérica.
Sin embargo, el mismo informe advierte un retroceso cultural preocupante: el porcentaje de empresas con equipos directivos conformados únicamente por hombres volvió a subir, mientras que muchas compañías planean recortar sus iniciativas de igualdad.
El caso de negocio: rentabilidad y futuro
A pesar de las barreras, invertir en igualdad es altamente rentable. El informe de Grant Thornton demuestra que las empresas que adoptan medidas de equidad registran un crecimiento de ingresos superior al 5%.
En Latinoamérica dos países están en el Top 10. Colombia es cuarto (43,4%) y México (40,5%) en la octava posición global.
El dato es aún más relevante si se compara con el promedio global. En el mundo, solo 32,9% de los cargos de alta dirección en empresas medianas está ocupado por mujeres.
Grant Thornton advierte de que, si el ritmo no cambia, la paridad no llegaría hasta 2051. En ese contexto regional, Europa es la única zona que evita el descenso este año, mientras otras regiones retroceden con más intensidad.
El estudio se apoya en el International Business Report (IBR), encuesta internacional realizada a altos directivos de empresas medianas de 31 países. Los datos que alimentan Women in Business 2026 proceden de entrevistas realizadas entre julio y septiembre de 2025.
Isabel Perea, socia directora de Auditoría de Grant Thornton, resume el mensaje central del informe con una advertencia: “De nada sirve felicitarse por un 37% de mujeres en la dirección si los puestos de mayor relevancia, influencia y gestión como el de CEO, presidentas o socias siguen disminuyendo año tras año”.
A su juicio, el verdadero termómetro está en la cúpula y en los procesos donde se reparte el poder. “Posicionar a mujeres en altos mandos provoca efectos muy deseables en la cadena valor de la empresa y de los proveedores”, añade, vinculando el avance en liderazgo femenino con impacto real en competitividad y ecosistema empresarial.
Por su parte, Aurora Sanz, socia directora de Laboral de Grant Thornton, pone el foco en el origen del problema y en la solución de fondo: “Si las organizaciones han fortalecido la cantera de talento femenino desde las etapas iniciales, las probabilidades de que ese talento alcance posiciones de alta responsabilidad aumentan de manera estructural, consolidando avances que pueden ser más estables en el tiempo”. En su análisis, la igualdad no se sostiene solo con medidas en la cima, sino con una base sólida de desarrollo, promoción y continuidad que alimente los relevos y evite retrocesos.
La igualdad bajo el foco: crecimiento, talento e inversores
El informe también subraya que a nivel global, el 91,9% de los directivos afirma tener en cuenta las iniciativas de igualdad al postularse a un nuevo puesto, y para dos de cada tres es una prioridad. En otras palabras, si una empresa no lo explica bien o no lo demuestra, compite cuesta arriba por los perfiles más cualificados.
Grant Thornton concluye que la clave ya no es “tener medidas”, sino hacer que funcionen allí donde se reparte la influencia: nombramientos, promociones y relevos. Si la igualdad no llega a la cima, la visibilidad se queda en una declaración de intenciones.
